房企回归一二线城市，二手房交易活跃的区域也集中在需求活跃的一线城市，去库存压力较大的区域二手房交易活跃度较低。市场出现两极分化，在行业洗牌之下，正确的战略布局对于中介公司规模扩张至关重要。
谢淦认为，新一轮调控中，大型房产中介布局重点会重返北上广深。
某中介集团控股公司副总裁则认为，二三线城市未来市场会以新房为主向存量房为主转化，这是房地产行业发展的生命周期决定的，中介公司应该加快二三线城市布局，抢占先机占领市场。
房地产中介如何才能做大，立于不败之地？袁鸿昌强调，服务是否能够满足不断变化的消费需求，同时中介行业必须必须提供整齐划一、高标准的服务，但要做到这一点很难。
消费升级，需求多元化，中介公司在不断拓展产业的广度和深度，打通整个房产交易上下游产业链。据了解，世联行不断拓展业务，推出红璞公寓、消费金融、松塔装饰等服务。
谢淦认为，把产业链从单纯销售模式延伸到长期房产服务中，中介行业长期积累下来的资源，将充分展现中介在这场房地产市场的战役中独特的优势。
打通上下游产业链，中介公司与开发商的竞争不可避免，开发商进军存量房物业市场趋势明显，对房地产中介行业带来冲击。
某中介集团控股公司副总裁表示，开发商做存量房物业市场，在每一个城市不可能做到很大的比例，往往开发商的租售中心有房源，没有客源，缺乏行业流程管理和团队，这是房地产中介的优势，可以实现资源的互补利用，实现效益的最大化。凭借各自的优势，开发商和中介未来更多的是合作，不是竞争，而这种合作将成为趋势。
打印内容
